2023年上半年以来,为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实党中央关于实施乡村振兴战略的决策部署,按照林区乡村指挥部乡村振兴工作会议精神,充分发挥自身优势,坚持问题导向,靶向发力,乡村振兴工作与脱贫攻坚工作有效衔接,帮扶村基础设施、公共服务设施、人居环境、乡风文明等方面得到改善和提升,赢得了群众的一致好评。

一、完成主要工作

(一)加强组织领导,持续增强工作指导。我局利用党组会、理论学习会等研究部署乡村振兴工作,成立了乡村振兴工作领导专班,明确由办公室具体负责乡村振兴工作,把乡村振兴工作放在各项工作的首要位置,抓在手上、放在心上、干在平时工作上;组织选派帮扶干部开展政策培训,切实提升帮扶工作水平;加强对选派干部的教育管理和关心关爱,确保选派干部在驻村“下得去、待得住、干得好”;认真开展乡村振兴工作调研,通过走访调研深入了解驻点帮扶村的基本情况,摸清摸实帮扶工作队在乡村振兴工作中的薄弱环节和工作短板,制定了《林区市场监督管理局乡村振兴五年工作规划》;适时召开村帮扶工作协调会,力所能及地帮助帮扶红花村解决实际困难和实际问题。

(二)发挥职能优势,助力乡村产业振兴。结合驻村的实际需求,充分发挥市场监管的职能优势在注册登记、标准引领、品牌培育、标准计量、安全监管、知识产权保护、地理标志保护、检验检测等方面的职能优势和外联优势,把驻村发展的需求与相关单位和部门对接好,积极争取项目和政策支持,协助加快乡村振兴的步伐。一是开展放心消费进乡村活动,为村民讲授农资、化肥、食品、药品、医疗器械有关知识,提高老百姓消费维权意识;二是设立农村消费教育示范点、放心消费创建进乡村工作联系点;三是开展了放心消费进村活动,采取宣传政策的方式,取得了良好的社会效果。

(三)实施消费帮扶,激励帮扶对象发展生产。积极帮助扶贫村推广“新型农业主体+贫困户”等模式,帮助引入新型农业主体或发展特色产业,积极推行消费帮扶,通过推销、采购贫困户自种自养的农副产品等,激励帮扶对象发展生产。驻村工作队将当需要帮助销售的农产品供应信息在局网站、公告栏和QQ群中发布,倡议有意向采购的单位和同志联系采购;局办公室对照供应信息负责进行食堂采购,食品流通、餐饮服务等积极帮助推销本村的农副产品。

(四)加强产业指导,大力发展特色产业。红花村以茶叶专业合作社为基础,积极扩大茶叶种植面积,引进茶叶种植技术;在品种选择和产品开发上下功夫,聘请知名茶叶专家现场讲解培训技术和指导,提升茶叶提档升级,利用电商等现代销售模式,扩大销售规模,积极协助村“两委”建设山羊养殖产业项目,帮助解决该项目资金10万元,达到100只养羊规模。可带动3家养殖户发展山羊产业,解决就业人员6余人。驻村工作队积极发挥专业优势,进行政策宣传和项目指导。

(五)突出党建引领,加强驻村支部组织建设。开展“党支部+”结对共建、助力乡村振兴活动,局机关党支部与帮扶村党支部对接开展“支部共建活动”,主动加强与帮扶村“两委”联系,指导帮扶村的党建标准化建设工作,充分发挥支部战斗堡垒作用,帮助提升帮扶村党建基础,开展党课讲座,提升帮扶工作合力。

二、下一步工作思路

(一)以党建为引领,发挥支部堡垒作用。以党建为引领,指导帮扶村各项工作的顺利开展。一是积极发展党员为村“两委”储备后备干部;二是谋划村党组织与局党支部组织交流互动,继续推进互联共建,指导援建,开展一系列党组织活动,促进驻村党建工作扎实开展。

(二)围绕生态宜居,打造乡村环境新面貌。一是优化提升美丽乡村建设。突出做好细节打造,对节点景观、村标村碑、绿化栽植等进行细化打磨,让美丽乡村示范片区内耐看、更精致、更上档次。二是扎实推进生态环境保护。进一步加大环境卫生力度,管控好村农户房前屋后的整洁。三是全力开展人居环境整治。按照农村人居环境整治三年行动实施方案要求,围绕“三清四整”开展清洁村庄、清洁田园、清洁庭院活动。

(三)深入开展2022年度巩固脱贫成果后评估反馈问题整改。争对本单位本部门的反馈的一系列问题,都进行了认真的整改,做到有则改之,无则加勉,对存在的问题进行了认真的分析和查找,写出书面材料按时间要求进行了上报。

(四)继续做好2023年防止返贫监测帮扶集中大排查的后续工作的开展。一是及时按程序将有返贫风险的农户全部识别为监测对象,确保做到应纳尽纳;二是排查监测户帮扶措施落实情况,有劳动能力、有意愿的监测户必须落实开发式帮扶措施,无劳动能力监测户要落实社会综合保障措施;三是风险消除稳定情况,对风险消除的对象开展“回头看”确保稳定性消除风险的发生。